Concevez en collaboration les futures versions idéales de vos processus et assurez la conformité avec les réglementations et les politiques internes.
Tester les idées d’amélioration des processus avant d’investir et comprendre leur impact, en comparant le retour sur investissement attendu à l’investissement requis. Créez des modèles de processus de référence, résistants sur le plan opérationnel et basés sur votre analyse. Aligner les points de vue des parties prenantes grâce à un référentiel de processus à source unique de vérité.
Transformez les meilleures pratiques de votre entreprise en pratiques standard.
Relier directement les processus aux objectifs et aux stratégies de l’entreprise, ainsi qu’aux ressources, aux actifs, au personnel et aux contrôles qui les soutiennent.
Comparer différentes idées d’amélioration des processus pour quantifier le potentiel d’amélioration avant de procéder à des investissements.
Veiller à ce que toutes les parties prenantes, des dirigeants à l’équipe de risque et de conformité en passant par les premières lignes, aient une compréhension commune du fonctionnement et de l’impact d’un processus.
Modéliser les processus et leurs procédures opérationnelles standard dans un référentiel de processus centralisé.
Valider les conséquences positives et négatives d’un changement de processus sans exiger d’investissement préalable.
Définir des catalogues de risques et les contrôles visant à les atténuer. Lier les risques et contrôles aux modèles de processus pour une meilleure visibilité globale et avec les équipes métiers.
La plateforme complète d’intelligence des processus combinant la fouille de processus, la conception de processus et la simulation. Réalisez les processus du futur, aujourd’hui
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