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Une plateforme d’intelligence intégrée est essentielle à l’amélioration continue des processus. Les processus complexes d’aujourd’hui impliquent plusieurs départements, systèmes et parties prenantes, ce qui rend difficile la compréhension de l’ensemble de l’écosystème des processus. Sans une vision holistique, il peut être difficile d’évaluer ce qui ne va pas et quelles solutions potentielles sont les plus efficaces.
Libérez la puissance de l’intelligence des processus avec la plateforme Process360 Live, qui réunit l’exploration, la conception et la simulation des processus.
iGrafx permet une véritable transformation de l’entreprise en aidant les organisations à améliorer continuellement leurs processus.
Découvrez comment vos processus fonctionnent aujourd’hui, concevez en collaboration les versions idéales de ces processus, puis optimisez-les pour obtenir des performances conformes à la stratégie de l’entreprise.
Développez des modèles numériques de vos processus d’entreprise afin que les risques soient documentés, que des contrôles d’atténuation soient en place et que chaque participant au processus ait une vue d’ensemble des risques et des contrôles.
Notre méthodologie éprouvée vous permet de mettre en place dès aujourd’hui les processus de l’avenir.
Découvrez comment vos processus d’entreprise fonctionnent aujourd’hui afin d’identifier les inefficacités, les goulets d’étranglement et les possibilités d’amélioration.
Concevez en collaboration les futures versions idéales de vos processus et assurez la conformité avec les réglementations et les politiques internes.
Optimisez vos processus pour une performance maximale et une gestion efficace des risques en accord avec la stratégie de l’entreprise.
Rationalisez les processus, identifiez les goulets d’étranglement et optimisez les flux de travail pour obtenir plus de résultats et créer des produits de meilleure qualité avec le même nombre de ressources.
Maintenir un volume, un rythme et une qualité stables tout en réduisant l’investissement financier grâce à l’optimisation des processus et à l’amélioration de l’affectation des ressources.
Maintenir la résilience opérationnelle en se conformant à la réglementation externe et à la politique interne. Prévenir les risques financiers et de réputation importants.
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