Compliance & Risikomanagement
Sicherstellen der Einhaltung externer Vorschriften und interner Richtlinien.
Sicherstellung der Einhaltung und Risikomanagement
Organisationen in stark regulierten Branchen stehen vor erheblichen finanziellen und reputativen Risiken in ihren Geschäftsabläufen, die durch eine endlose Anzahl neuer Vorschriften noch verstärkt werden. Bewältigen Sie diese Herausforderungen mit der Fähigkeit, digitale Modelle von Geschäftsprozessen zu entwickeln, und verbreiten Sie Strategien zur Risikominderung bis an die vorderste Front, so dass jeder Mitarbeiter Geschäfte auf eine risikoinformierte Weise tätigen kann.
Vorteile
01
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Widerstandsfähige Operationen
Messen Sie den Umfang und die Auswirkungen, die die für neue Vorschriften erforderlichen Prozessänderungen haben werden. Kommen Sie vorbereitet auf Geschäftsgespräche mit Daten und Strategien, um eine effektive Veränderung umzusetzen.
02
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Klare Kommunikation
Fördern Sie die Zusammenarbeit durch eine einzige Quelle der Wahrheit, die die Perspektiven der 3 Verteidigungslinien (Geschäftseinheiten, Risiko- und Compliance-Teams und interne Revision) erfasst.
03
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Blitzschnelle Audits
Audits werden schnell, einfach und kostengünstig. Die Überprüfung der Konformität zwischen tatsächlichen Abläufen und genehmigten Prozessmodellen weist automatisch die Einhaltung nach und hebt fehlgeschlagene Kontrollen hervor.
Process Mining
Verstehen Sie automatisch, wie Ihre Ist-Prozesse aufgrund der vorhandenen Daten in Ihren Systemen ablaufen, und erhalten Sie eine zu 100 % objektive Sichtbarkeit.
Process Design
Modellieren Sie Ihr Unternehmen digital durch Objekte und deren Beziehungen, einschließlich digitaler Darstellungen von regulatorischen Strukturen sowie Risiko- und Kontrollkatalogen.
Prozesssimulation
Verringern Sie das Risiko von Prozessänderungen durch die Identifizierung zukünftiger Engpässe, die Prüfung von „Was-wäre-wenn“-Hypothesen und die Aufdeckung von Prozessabweichungen.
Wie iGrafx Helfen Kann
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Die größte Herausforderung bei der Führung eines Unternehmens besteht nicht darin, gute Ideen zu entwickeln – sondern sie umzusetzen. Jedes Unternehmen hat Prozesse, die Ideen in die Realität umsetzen sollen. Aber die meisten dieser Prozesse funktionieren nicht so gut, wie sie sollten. Diese Lücke zwischen
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