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Geschäftsprozessmanagement

Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihre Geschäftsprozesse mit einem strukturierten Ansatz, um die Effizienz zu optimieren, die Compliance sicherzustellen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.

Vorteile

01

End-to-End-Prozess-Governance

Verwalten und optimieren Sie Prozesse in der gesamten Organisation, um sicherzustellen, dass sie mit den Unternehmenszielen, Compliance-Standards und der operativen Effizienz in Einklang stehen.

02

Erhöhte Agilität und Innovation

Überwachen und verfeinern Sie Prozesse kontinuierlich, um sich an sich ändernde Geschäftsanforderungen, Marktbedingungen und technologische Fortschritte anzupassen.

03

Datenbasierte Entscheidungsfindung

Nutzen Sie Echtzeiteinblicke in die Prozessleistung, um Engpässe zu identifizieren, Arbeitsabläufe zu verbessern und die Gesamtproduktivität zu steigern.

Funktionen

Erstellen Sie umfassende Modelle

Entwickeln Sie visuelle BPMN-, VSM- und Customer-Journey-Modelle mit einer Reihe professioneller Modellierungswerkzeuge, die von einer marktführenden Benutzererfahrung unterstützt werden. Einfach zu beginnen und robust, um mit Ihren Bedürfnissen zu skalieren.

Erstellen Sie Prozessmodelle mit natürlicher Sprache oder Dokumentenuploads mit Pia, unserem Prozessintelligenz-Assistenten. Pia demokratisiert das Modellierungserlebnis, sodass jeder teilnehmen kann, unabhängig von technischer Expertise.

Etablieren Sie einen starken Prozess-Governance-Rahmen

Definieren, dokumentieren und verwalten Sie Geschäftsprozesse auf einer zentralisierten Plattform, um Konsistenz und Verantwortlichkeit zwischen den Abteilungen sicherzustellen.

Standardisieren Sie Arbeitsabläufe, Rollen und Verantwortlichkeiten, um Risiken zu minimieren und die Compliance mit Branchenvorschriften und internen Richtlinien zu gewährleisten.

Fördern Sie teamübergreifende Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung

Bauen Sie Silos ab, indem Sie es Teams ermöglichen, bei der Prozessgestaltung, -durchführung und -optimierung zusammenzuarbeiten.

Sichern Sie sich die Zustimmung mit automatisierten Governance-Zyklen für Überprüfung, Genehmigung, Unterstützung und Anerkennung.

Messen, Überwachen und Optimieren Sie die Prozessleistung mit Process-Mining

Process-Mining zeigt, wie Prozesse tatsächlich ausgeführt werden, indem es die Kerndaten des Systems analysiert und eine objektive Grundlage für Prozessverbesserungen bietet.

Verfolgen Sie wichtige Prozesskennzahlen, um Einblicke in Effizienz, Zykluszeiten und Ressourcennutzung zu erhalten. Nutzen Sie datengestützte Analysen, um Prozesslücken zu identifizieren, Verbesserungen umzusetzen und Arbeitsabläufe kontinuierlich zu verfeinern, um maximale Effektivität zu erzielen.

Alignieren Sie BPM mit strategischen Unternehmenszielen

BPM ist mehr als nur das Management von Prozessen – es geht darum, die Geschäfts-Transformation durch Kontext voranzutreiben.

Das Prozess-Repository verbindet Prozesse mit den Strategien und Zielen, die sie unterstützen, sowie mit den Menschen, Systemen, Risiken, Kontrollen und Anforderungen, die die Prozesse unterstützen.

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